2014年
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项目质检科长上半年工作总结

2019-04-15 15:26:51

XX年上半年,我们xx项目在总公司的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,以”精细化管理”、“五比五创”

作为指导思想紧紧围绕总公司的经营目标,统一思想、团结协作、锐意进取、努力创新,为xx项目各项工作的全面推进提供我

们每个人的力量。对于已经过去的上半年,我作出如下个人工作总结:

一、工作回顾

XX年上半年,国家银根紧缩,各地工程施工开展都比较困难,我们xx项目在这种大环境下,不等不靠,依靠自身的力量,同

时在总公司的积极帮助之下,使工程一直在受控状态下。由于业主要求的工期比较紧,我们的施工任务也比较重,而我们所在

的标段又多为高挖、高填,地型较为复杂。面对这样的困难,我们xx项目所有人没有被困难所吓倒,积极发挥个人的能力,努

力为项目建设服好务。我作为项目质检科长,在完成领导交办的各项工作的同时,更多的是带领质检科所有人员,为工程施工

服好务,为项目把好质量关。在工期紧,任务重的情况下,我们质检科每一个人积极贡献的自己力量,在需要加班、加点的时

候每一个人都毫无怨言,认真的做好每一件事。正是在这种认真负责的态度下,现场的质量始终处于受控的状态,没有出现一

起质量事故。

二、存在的不足及改进措施

1、业务水平要继续提高。在工作过程中,发现自己的专业知识还不够扎实,要想成为一名优秀的质检人员,我的差距还很大

,同时在工作安排上也是不够细心,工作提前安排方面还做得不够好、不够细致。在以后的工作与生活中,我会多学习些专业

知识,多向有经验的老职工请教,同时在以后的工作中,会注意工作方法,将工作提前安排好。

2、工作情绪不稳定,懒惰,工作不够扎实。在工作过程中有的时候,存在得过且过、做一天和尚撞一天钟的思想,这些思想

情绪造成了自己的在工作过程中状态低迷,也制约了自身的发展。在以后的工作中,我会端正自己的态度,不断的磨练自己的

意志,以平和的心态,在自己的岗位上发挥自己最大能量,力争为项目创造最大的价值。

3、施工过程中,有时对非重点施工部位的质量控制意识不强,控制不到位。在以后的施工过程中我会端正态度,加强对现场

质量控制,谁管理谁负责。严把施工过程质量控制,对外委工程施工队的工程质量全面负责,在质量控制过程中严格执行“三

检”制度,确保质量合格率100%。

三、下半年工作计划

总结过去是为了明天做的更好,XX年是发展的一年,更是创造佳绩的一年,我会继续保持上半年高昂斗志,力争在下半年做

的更好,下半年里,我的工作有如下打算:

1、继续保持上半年的良好势头,严把质量关,争取下半年质量不出现一起返工、不出现一次质量事故,力争工程

合格率达到100%。

2、严格贯彻执行总公司的“五比五创”和“十制”制度。

3、对外委施工队的管理严格按照“八坚持八不允许”的规定执行,绝不发生一起违规操作。

4、抓好质检科全面工作,做好施工过程中的质量监督检查,同时做好传、帮、带。

5、严格执行公司的各项规章制度,规章制度的执行率100%。

6、内业资料填报及时准确,保证计量工作的顺利进行,同时达到监理及业主的要求。

7、做好对实验仪器及测量仪器的全面管理,建立起各类仪器台帐,并有交接记录,年末对仪器盘点一次。

8、认真、及时、准确的做好每月的工程量认定,绝不发生一次工作推诿扯皮的事情。

人的一生不会永远顺顺利利,当我们闯过一次次困难,走向明天的时候,我们更要坚定自己的步伐,在自己的航线上,不断

的前行,塑造自我,相信自己会到达成功的彼岸!


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